课题：采购流程优化及供应商评估与管理实务班
日期：深圳5月12-13日；上海6月01-02日；广州6月09-10日
日期：上海9月28-29日；广州10月13-14日；深圳10月27-28日
讲师：张老师
学费：￥3200元/人/2天（含培训费、资料费、午餐费、茶点）
【博传培训www.bochuansh.com；咨询热线400-029-6482；企业QQ：4000296482】

【参加对象】高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人

【课程收益】
·供应商采购管理的挑战有哪些？
·如何优化采购运作流程？
·如何做好供应商的分类管理？
·如何做好供应市场的调查？
·如何选对我们的采购对象？
·如何评估新供应商？
·如何防范合同的纠纷？
·如何做好供应商的日常管理？
·如何评估现行供应商？

【课程大纲】
讲：如何设定供应商管理的绩效目标？
第二讲：如何优化采购运作流程？
第三讲：如何做好供应商的分类管理？
第四讲：如何做好供应市场的调查？
第五讲：如何选对我们的采购对象？
第六讲：如何评估新供应商？
第七讲：如何防范合同的纠纷？
第八讲：如何做好供应商的日常管理？
第九讲：如何评估现行供应商？
     
【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训
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