课题：降低采购成本及供应商谈判技巧实战班
日期：上海4月21-22日；上海4月21-22日；北京5月16-17日
讲师：史老师
学费：￥3200元/人
【博传培训www.bochuansh.com；咨询热线400-029-6482；企业QQ：4000296482】

【课程对象】采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等人员

    本课程通过大量案例分析和模拟谈判，使学员理解战略采购的深刻涵义，掌握如何应用战略采购思想，优化采购渠道，充分整合外部资源，不断降低成本；采购如何前期参与工程开发，推产品进标准化，打破供应商垄断和降低采购成本从设计开始；整合内部需求资源，打破供应商垄断，实行统一采购，增加采购谈判筹码，提升采购谈判技能，以达到降低采购成本和提升企业核心竞争力之目的。
    如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要，这门课程是HP采购经验的高度浓缩，它总结了HP 六十多年的采购管理实践，通过深入浅出的案例分析和实战经验的分享，诠释出科学的采购管理方法，帮助企业提升采购的水平。

【课程大纲】
讲 采购与供应链管理的理念
第二讲 采购策略制定，全面降低采购成本
第三讲 采购集中化与流程管理
第四讲 供应商评估与选择方法
第五讲 供应商的业绩管理
第六讲 采购成本分析及议价技巧
第七讲 采购库存成本控制
第八讲 供应链采购协同与VMI
     
【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训
【付款方式】汇款或现金
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