课程：TTT-企业讲师授课技巧班
日期：深圳2012年3月23-24日
讲师：唐老师
学费：￥2800元/人/2天(含培训、教材、午餐、茶点等)住宿协助安排，费用自理
本课程有名额限制，额满顺延到下期，欲报名从速。
博传培训www.bochuansh.com；咨询热线400-029-6482；企业QQ：4000296482
变：真正有用的培训，我们不仅要看课后学员评估的分数高低，我们更应该关注学员在训后的行为变化，小班授课，TTT量化的数字指标及视频记录，让你一眼就能看出学员在进出课室前后的变化，即便仅二天的综合班我们承诺：让你课前课后不一样！
化：学员的一时变化不代表学员的行为固化，系统的课后跟踪及课后实践是学员行为内化的保证，随课程一起赠送的1G培训师速成浓缩资料是学员由“变”到“化”的核心动力。
【课程简介】
本课程通过对培训组织、教学方法设计、课程设计、辅导技巧的讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩、练习并掌握讲师的进阶技能训练，以帮助学员更快更有效地成长为一名出色的内部讲师。
【课程对象】内部讲师、培训专员、人力资源专员、项目经理、各部门经理/主管。
【培训目标】
1、面条理论:企业内部培训师的角色认知；
2、掌握课程开发的流程及技巧；
3、对培训活动各环节的组织（需求分析、效果评估等）更专业、更有效；
4、经典教学方法的设计技巧；
5、随课程赠送1G的培训师速成资料；
此外，学员在课程中还可以分享到唐平老师全国的自创课程理念：
?频道切换：一语洞穿多数内部讲师成长中致命硬伤；
?“干--支--叶”法：把脉表达障碍，如何临场丰富表达内容；
?面条理论：探寻“讲解生硬，缺乏吸引力”的症结源头；
?“三四五”模式：化解课件设计难题，一字道破PPT设计玄机；
?“蒙太奇”手法：课程设计新手法,一技之法使事半功倍;
?魅力黄金框：一道无形的框可以化腐朽为神奇；
?金“OK”：OK手势同时代表“三”，全系列课程一共分享23个跟“三”有关的知识点，只要记住这些高度浓缩的“三”，就熟记了课程的全部内容。
【培训形式】30人以内的小班开课，采用讲师讲授、双向互动、案例分析、角色扮演
和实战模拟等多元之训练方式引导下学习和演练，引导学员掌握要领，实现突破。
【课程特色】学员现场演练时间达30%，课程中穿大量的自评、互评环节。
【课程大纲】
一、主题导入（20分钟）
视频：《上下之间》
破冰：醒神魔手
@一分钟演练：美丽人生
二、培训师的专业呈现（150分钟）
1、课程呈现的常见逻辑陷井
2、“右脑出发，左脑回家”：刺激学员右脑的三种途径
3、“三则”+“三踢”：培训师的职业风范
4、点评五步法及现场应变对策
5、开场设计的三大禁忌及四种经典方法
6、结尾设计的三大禁忌及四种经典方法
三、培训活动管理（180分钟）
1、测试：培训活动全景关系图
2、问需求：“补差”还是“发挥优势”
3、现场讨论：是“需求”重要还是“结果”重要？
4、培训活动中场控制的“三四五”模式
5、咖啡豆箱：如何建立自己的百宝箱？
6、培训效果评估的应用禁忌
7、课程精髓内化的辅导延伸
8、培训环境设计
四、教学方法设计（160分钟）
1、频道切换：讲解讲述法的设计
2、感同身受：现场演示法的设计
3、直观冲击：视频冲击法的设计
4、冲突强化：案例分析法的设计
5、参与体悟：游戏带动法的设计
6、层层设悬：问题悬念法的设计
五、课程设计（210分钟）
1、品牌课程命名的四种经典方法
2、 课程命名案例展示
3、分组讨论：这些课名为什么吸引人？
4、例子：通讯/金融/汽车如何为面向一线营业场所销售人员的销售技巧课程命名
5、分组讨论与小组展示：我的课程我作主
6、课程结构的四级目录
7、虎头-龙身-豹尾
8、课程结构布局的六种方法
9、品读：咖啡之美
@练习：由点到面，或由面到点的构建课程骨架
@练习：画出品牌课程的“思维导图”
回顾总结
【讲师介绍】唐平老师
资 历：
中国人民大学MBA客座教授
暨南大学管理学院客座教授
广州市政府培训中心特聘讲师
?专注领域：培训师进阶成长、管理技能提升训练
?品牌课程：《全系列TTT初、中、高阶训练（猫计划）-8天》、《品牌课程开发六步法-3天》、《七步成诗-从普通课程到品牌课程的七个关键步骤-3天》、《企业培训体系建立的3+1创新模式-2天》、《九段经理人-3天》、《领航－3天》
?授课风格：10余年跨国企业集团HR经理人的历练，造就深厚的理论功底，生动的表达和互动技巧，授课以理论结合实际方式，运用案例、寓教于乐，能让学员充分享受学习的快乐。《深圳特区报》、新浪网、搜狐网等媒体曾对唐老师授课现场进行报道。
?知名客户： 亚运会（第16届）组委会、大运会（深圳）组委会、世界大运会（深圳）组委会、大众汽车、中国广交会、中国南方电网（广州局、南宁局、肇庆局、梧州、防城港局、钦州局、六盘水局、云南电力研究所）、中国国航、海南航空、深圳航空、天津航空、中国银联、华能电力、国华电力、中海油（湛江）、中国移动（广东移动、深圳移动、广西移动、青海移动、黑龙江移动、四川移动、湖南移动）、中国核电（大亚湾核、红沿河核电、秦山核电）、广东中烟、广东草烟、云南云天化、陕西电信、珠海电信、广州本田（金属）、广东粤电集团、美的电器