【培训对象】总经理、运作经理、供应链管理总监、供应链经
理、物流经理、生产总监、物料主管、采购主管、采购总监、
运输主管、库存控制经理、仓库经理、计划经理、物料管理相
关人员

【课程收益】
·了解先进的物流与供应链管理运作组织结构和供应链管理结
·适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的
·如何通过物流供应链系统制定平稳生产计划
·用高质的计划控制、降低各部门成本，使物流环节化
·现代采购方法与采购技巧
·缺货风险和对库存的控制
·信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理
·安全库存的设置
·提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力

【培训对象】采购专员、采购主管及经理、采购总监、库存管
理人员、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监
和总经理以及其他涉及到供应管理的专业人士。

【课程收益】
·掌握供应链管理的核心理论与实践
·掌握供应链网络设计，战略和客户价值
·掌握如何进行有效客户需求和预测管理
·掌握制定合理的库存与计划
·掌握供应链管理的关键绩效指标体系